疫情之下,很多中小微企业产生了生存危机。面对复杂艰难的生存环境,不少中小微企业需要加快企业转型才能谋取生存。那如何才能正确转型呢?显然大企业的方法论是不适用的,想直接“抄作业”反而会起到适得其反的效果。针对这种情况,刘强东给出了自己的答案,助力中小微企业转型升级,京东可以!
刘强东根据中小微企业的特点,帮助它们采用有工具、有支撑的一套适用的方法论。
1.中小微门店数字化升级
中小微门店在全国的数量非常庞大,它们盘踞于社区、街道、乡镇等最基层的位置。刘强东通过京东的供应链帮助数百万家中小门店在各个方面都获得了支持,让大家在做好消费者到店生意的同时,还能服务好线上的消费者,拓展店铺的线上运营能力,实现销售增长。比如,北京海淀区的一家小型社区超市,在接入京东供应链、升级为京喜便利店后,服务范围得到了扩大,不仅仅局限于周围的小区居民,还能为消费者提供到店购、到店提、送到家等多种购物方式,日营业额有所增长。
2.中小企业“满天星计划”
一城一策、因地制宜。刘强东结合不同城市当地的独有政策,开展了中小企业发展的专项计划。2020年,政府组织联合京东发布了全国性中小企业服务行动,称为“满天星计划”,截止2021年6月已覆盖全国26个城市,后疫情时代下,这个满天星计划已经帮助了25万多家中小企业复工复产。
3.产业带“厂直优品计划”
着眼于县镇一级,刘强东助力当地的产业发展,解决产业困难。京东通过产业带“厂直优品计划”,不仅为制造工厂搭建高效的零售系统,帮助其降低成本,增加销售通路,还为产业带、地方经济发展提供一整套的系统化解决方案。目前像这样的帮扶计划已经覆盖了180多个产业带,未来还将覆盖更多。
刘强东通过创造性的“刘强东式助攻”,帮助大量的中小微企业数字化转型,也给迷茫中的中小微企业带来了一丝希望。
